Решения

Управление проектами

Две главные проблемы стоящие на пути любого проекта - это риск срыва сроков и риск перерасходования бюджета. Минимизировать эти риски позволяет грамотная работа на этапе планирования проекта и полный контроль во всех аспектах всех этапов его осуществления.

Наша команда готова помочь вам на тех стадиях работы над проектом, на которых вам это необходимо. Поставляемое нами программное обеспечение позволит Вам гибко формировать план проекта и осуществляться контроль за его исполнением, осуществляя подробный мониторинг, фиксируя и преодолевая возникающие отклонения. Кроме того, если это необходимо, мы можем помочь Вам на этапе планирования: обсудив с Вами план реализации Вашего проекта мы сами сформируем структуру проекта в поставляемой нами системе планирования и управления проектами. Также мы рады предложить Вам разработку и осуществление проекта “под ключ”: вы даете нам идею, а мы помогаем Вам реализовать ее от начала и до конца.

В наших решения по планированию и управлению проектами мы используем такой инструмент теории ограничений, как метод критической цепи (Critical chain project management). Использование подхода на базе метода критической цепи позволяет минимизировать время реализации проекта и свести к минимуму риски срыва сроков и перерасходования бюджета.