Ведущее предприятие по производству гидроаппаратуры

Клиент

Один из лидеров в производстве электрогидравлических приводов для управления высокотехнологичными комплексами различного назначения

Задача

Разработка модели управления производством и запасами

Поиск решения и результат

С 2003 года мы сотрудничаем с одним из лидеров производства гидроаппаратуры в России.

Начав с задачи простой автоматизации бизнес-процессов на предприятии, за 15 лет наш Клиент фактически стал полигоном для апробации современных методов и подходов к управлению производством.

Были внедрены принципы вытягивающей логистики с задающим ритм процессом на сборке, синхронизации движения материальных потоков по внутреннему физическому ограничению, запуску деталей мелкими партиями и строгим контролем незавершенного производства. Для реализации данной модели управления производственный процесс организован на базе единого сквозного документа – маршрутного листа и разработкой соответствующей информационной платформы, которая в настоящий момент является уникальной разработкой, не имеющей аналогов.

В целом, за последние десять лет, объём производства в денежном выражении (с учётом инфляционных поправок) вырос почти в 10 раз. В настоящее время ведутся работы по интеграции всех информационных ресурсов завода в единую среду «Эффективного производства 4.0».

 

 

Услуги

Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции (слияния) разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Предлагаемые нами методы и инструменты, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности. Наш подход основан на применении собственных методик, включающих применение элементов современных концепций производственного менеджмента: тос, 6 сигм, бережливое производство
Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?