Розничная продуктовая сеть формата «У дома»

Клиент

Розничная продуктовая сеть формата «У дома»

Задача

Разработка системы управления розничной сетью

Поиск решения и результат

Высокие темпы развития розничной продуктовой сети привели к необходимости формирования единой системы управления поставками и ассортиментом с целью снижения дефицита товаров. В то же время, давление со стороны федеральных игроков розничного сектора и низкая закупочная способность Клиента не позволяли получать оптимальные закупочные цены, и, как следствие, достигать целевых показателей прибыли.

В связи с этим, специалистами группы практик в области ритейла и дистрибуции, была разработана операционная модель, включающая в себя организационные решения, направленные на формирование единой и прозрачной системы управления. Новая операционная модель, основывающаяся на современных концепциях управления ассортиментом, в частности, элементах категорийного менеджмента, позволила совместно с рабочей группой Клиента получить положительные результаты до завершения плановых сроков реализации проекта.

Совместно со специалистами Ти Оу Си тим, был проведен ряд сессий с ключевыми поставщиками, по итогам которых, были оптимизированы закупочные цены. В среднем, закупочные цены были снижены на 20%.

Параллельные работы в области разработки ассортиментной матрицы позволили нашему Клиенту

Дополнительно, для повышения эффективности процессов и ускорения принятия оперативных решений, связанных с закупочной деятельностью, была разработана уникальная в своем роде информационная платформа, которая на основе строгих аналитических данных предоставляет наиболее ценную информацию для принятия эффективных управленческих решений.

 

Услуги

Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции (слияния) разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.
Наличие четкой информационной архитектуры становится одним из ключевых условий устойчивого роста. Однако, сложности, связанные с оценкой выгод от современных информационных технологий, сохраняют неуверенность руководства компаний в оправданности повышающихся расходов на IT. Осознавая неэффективность готовых IT решений, наш подход основан на изучении потребностей наших Клиентов и последующей разработке информационных стратегий, направленных на формирование больших возможностей для повышения стоимости бизнеса.
Мы помогаем нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями.
Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.

Эксперты

Партнер, услуги в области информационных технологий
Партнер, услуги в области повышения эффективности бизнеса

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?